7月19日，尊龙凯时集团组织召开三大相助项目2024年中总结集会，全面总结上半年经营运行情况，计划下半年生长思路和战略。尊龙凯时集团党委书记、总裁赵文强，集团总裁助理、尊龙凯时房产副总经理孙开军、李风霞出席集会，集团总裁助理、尊龙凯时商管总经理高月云主持集会，日照万达广场、红星美凯龙日照至尊MALL和日照喜来登酒店三大商业综合体卖力人进行了现场汇报。 各项目卖力人划分就上半年经营指标告竣情况作了全面汇报，重点针对本钱、市场、指标告竣战略做了全维度剖析。同时就半年事情计划做了详细的计划计划，从利润指标告竣、市场营销运动、竞争战略等作了重点汇报，就目前保存的焦点问题与挑战，也做出了详尽的战略计划�；惚呒逦⒅氐阃怀�，结果泛起，一目了然。汇报历程中，尊龙凯时集团与会领导对要害问题时时进行提问，各项目卖力人做出详细解答。现场还对各项目提出的需求以及需要尊龙凯时集团协助解决的事项进行了相同调理。 高月云在主持运动中体现，尊龙凯时商管团队将连续联动好资源、助力好市场、打造好平台，强化好效劳，注重协同事项提效率、抢先机、提运营， 让各项目团队全力以赴研市场、做经营、创价值，实现各项目资产保值和品牌增值。会上，赵文强充分肯定了各项目半年以来的事情结果。他指出，2024年消费连续降级的大情况下，尊龙凯时集团三大相助项目团队用心经营，取得了不错的业绩。下半年面对挑战，尊龙凯时集团将与各项目同心共创，携手前行，凭据实际情况全力以赴提供支持。 他希望，各相助项目要牢固树立�；馐�，勉励团队秉持立异求变的事情思路，凝心聚力，聚焦运营；强调要关注消费需求，找准客户定位，回归商艺，打造特色亮点，挖掘新的增长点；要越发专注产品质量和品牌组合的优化提升，不绝聚焦效劳，把细节做到极致，形成常态化管控逻辑，全面提升客户体验感、满意度，增强客户的粘度，让优质的品牌形象占据消费者的心；要充分借助集团和三个项目的平台资源，强化联动、精准营销，实现共享、共赢、配合生长。 在交流中，各项目卖力人对尊龙凯时集团一直以来给予的支持和资助体现谢谢，并体现将结合行业特点，充分发挥各自优势，积极应对挑战，全力抢抓机缘，与尊龙凯时集团一起为昌盛日照商业、提升市民美好生活做出应有的孝敬。（文/ 张守艳）
